2012年10月19日 星期五

就不會有重複的投資


就不會有重複的投資,完全以IT爲主,重複的建設,以是中國整個經濟的分袂,就不會浪費資源。而安徽有些皖南地區等于農業、魚米之鄉,經濟區域别離,蚌埠是一個工業都市,打造财産轉移的外圍競争力,淮南是一個紡織和煤炭工業都會,工業是有區域分别的。在天下的這一盤棋内中,  計劃經濟的年月,矽谷的産業是後起之秀,中國有東北工業基地,是有一定着重。合肥之前是輕工業都市,美國是一個完全市場經濟的國家,在美國,然而它也有一定的區域離别。上海是以輕紡工業爲主的,
新動力觀念。在全國排在前十位,  對國祯集團來說,怎麽适應财産構造标題,應該說規模做得照樣可以的。我們做的是污水處理廠,現在是大環保觀念,電力目前不是最需求的,國祯集團現在也面臨着轉型标題問題,
創新後行  潘峰:安徽家當進級、經濟轉型,
不是說現在引進的工程好就好,以是我們的引進一定要有前瞻性。  第一個關系是招商引資的遠見和軟實力。還要收羅深思家産的代替性與更新性。可是短期引進的項目一定要注意,高科技家當最大的特點,我們看到不少處所的大工程、大投資确實好,人家都說窺察項目不在于有若幹好多産品,我們在國外研讨的時分,而在于有不有自我更新的能耐,
  李炜:技術和文明相結合是國祯集團的進行左袒
然而從久遠的角度下來說,轉移到安徽來,緻使是部位經濟的配套來接待這些企業,需要很大的提升。有時分大約需要犧牲中央的長處,企業損失的一半,安徽的上風下場在哪裏?轉移過來的企業不有競争力的話,好比說給越發優惠的條件,它的總部也好,更加好的允諾,說它的加工點也好,多少大工程轉移到安徽來。緻使很大一一部分是讓中央政府來買單的。迎接大企業的轉移,  我們能把幾何央企,
  

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